Change Management für KI-gesteuerte Prozesse
Ein Guide für CFOs, Führungskräfte und KI-Enthusiasten
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7 Schritte zum digitalen Prozesswandel
Immer schneller werden neue hochrangige Technologien entwickelt, die unsere Welt verändern sollen,
doch gestaltet sich die Einführung dieser Systeme häufig zu kompliziert für Unternehmen. Für die
künstliche Intelligenz war dies ebenfalls lange der Fall, bis wir einen Wendepunkt erreicht haben, ab dem die Technologie für vollautomatisierte Geschäftsprozesse, Wettbewerbsvorteile, eine optimierte Mitarbeitererfahrung und reduzierte Kosten sorgen konnte.
Allerdings ist ein Wandel in Richtung KI-gestütze Source-to-Pay-Prozesse mit einigen Überlegungen
verbunden. Wie gehen CFOs, CEOs und Führungskräfte das Thema richtig an? Welche Strategien gibt es für die digitale Transformation? Welche Aspekte müssen bei der Kommunikation berücksichtigt werden.
Wir haben diesen Guide erstellt, um Sie bei einem erfolgreichen KI-Change zu unterstützen und Ihnen
wertvolle Tipps an die Hand zu geben. Sehen Sie diesen Leitfaden als Gerüst und passen Sie ihn so an, dass Ihre eigenen unternehmensspezifischen Ziele und Strategien erfüllt werden können.
Mit welchen 7 Erfolgsstrategien erreichen CFOs und Führungskräfte den KI-Wandel?
Welche Rolle spielen KI-Vision, Reskilling, Training und Post-Implementierung?
Mit unserem 7-Schritte-Modell bekommen Sie einen idealen Überblick über den Prozesswandel mit KI
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“Esker hat uns geholfen, bei der Verarbeitung effizienter zu sein, und wir erreichen eine Zeitersparnis von etwa 50 %. Ich würde sagen, dies war der wichtigste Vorteil, den wir als Team sehr genossen haben.”
ALLYSSA HO | OPERATIONS MANAGER OF FINANCIAL SERVICE OPERATIONS, FUJIFILM BUSINESS INNOVATION MALAYSIA SDN. BHD.
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Solution Summary: Automatisierung des Rechnungseingangs
Über Esker
Esker ist der globale KI-Spezialist für die smarte Automatisierung von Geschäftsprozessen für das Office of the CFO.
Durch den Einsatz neuester Automatisierungstechnologien optimieren die Source-to-Pay- und Order-to-Cash-Lösungen von Esker das Working Capital und den Cashflow. Zugleich werden damit die Entscheidungsfindung verbessert sowie die Zusammenarbeit und zwischenmenschlichen Beziehungen mit Kunden, Lieferanten und Mitarbeitenden gefördert. Esker verfügt über Niederlassungen in Nord- und Lateinamerika, Europa und im Asien-Pazifik-Raum, wobei sich die deutschen Standorte in Feldkirchen/München und Ratingen befinden. Das in Frankreich börsennotierte Unternehmen erwirtschaftete im Jahr 2023 einen Umsatz von 178,6 Millionen Euro.
Weitere Informationen über Esker und die Lösungen des Unternehmens finden Sie unter www.esker.de und www.esker.de/blog. Folgen Sie Esker auf LinkedIn und bleiben Sie über alle Neuigkeiten auf dem Laufenden.
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