Retos y soluciones para una gestión sostenible de las finanzas operativas
Gestión digital de 4 procesos claves que mejora el margen y el cash
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En este documento presentamos los principales problemas que un director financiero encuentra para optimizar los procesos operativos clave. La gestión sostenible de una empresa tiene como objetivo crear valor para los grupos de interés. Esa gestión sostenible comienza por obtener beneficios; es más: por tener un gran potencial de beneficios.
- La primera responsabilidad empresarial es obtener rentabilidad de la gestión de los recursos financieros invertidos en ella.
- Para logarlo, es clave que las finanzas operativas se enfoquen en la gestión eficiente del margen y de la liquidez. Aumentar la liquidez permite concentrar esfuerzos en mejorar la rentabilidad del negocio, dirigiéndolos no tanto a mejorar la cifra de ventas sino el margen de los productos y servicios.
Descubre en este ebook cómo gestionar eficientemente el margen y el cash en los procesos operativos claves y por qué la digitalización lo hace posible.
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Sobre Esker
Esker es una empresa internacional especializada en soluciones en la nube para la gestión de procesos críticos de las empresas. Ayuda a mejorar las relaciones con los proveedores y clientes, digitalizando los documentos (facturas a cobrar, pedidos de clientes, órdenes de compra, facturas a pagar…) y optimizando sus procesos de gestión en los ciclos de aprovisionamiento y venta.
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