Contrôle des dépenses et respect des délais de paiement grace à la digitalisation du processus Procure-to-Pay

Web-conférence animée par Mazars et Esker

L'un des enjeux majeurs des entreprises est la maîtrise du cash car la trésorerie est incontestablement un catalyseur de la croissance et du développement des organisations, quelle que soit leur taille.


Au-delà de l'aspect purement financier, une gestion performante du cash permet de mieux anticiper et de prendre des décisions éclairées.


Le processus Procure-to-Pay est l'un des premiers maillons de la chaîne d'optimisation de la trésorerie. Sa digitalisation permet aux entreprises de diminuer les coûts, maîtriser les dépenses et respecter les engagements budgétaires tout en payant ses factures fournisseurs dans les délais.



Au programme

    > Élements de contexte sur le cycle fournisseurs

    > Outils digitaux pour contrôler les engagements et maîtriser les dépenses

    > Focus sur les délais de paiements fournisseurs : règlementation, état des lieux et solution pour les respecter au mieux


 

Bon visionnage !

    Pourquoi digitaliser vos processus métiers ?

    • Lower operating costs

      Réduction des coûts et des erreurs

      Le Machine learning reduit les erreurs de traitement, la consommation de papier et les tâches manuelles, mettant ainsi fin aux dépenses incontrôlables.
    • Improved scalability

      Gestion des variations d'activité

      Les volumes de factures croissants peuvent être facilement gérés sans surcharger le personnel existant, ni augmenter les effectifs.
    • Better customer experience

      Meilleure Expérience Fournisseurs

      Les fournisseurs bénéficient d'un traitement rapide et précis, d'un personnel engagé et d'options de communication digitales.
    • Increased collaboration

      Collaboration accrue

      L'accès aux rapports et aux analyses crée un environnement plus global pour les équipes O2C & P2P.
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