Directions IT : Soyez acteurs de la transformation digitale des cycles Procure-to-Pay et Order-to-Cash de votre entreprise
Bien que depuis toujours au cœur de l’organisation des entreprises, le rôle du DSI a évolué ces dernières années sous l’impulsion de la transformation digitale.
Cette évolution l’impacte lui, mais également ses équipes qui voient leur champ d’action s’élargir et deviennent désormais les artisans d’une transformation qui concerne tous les métiers de l’entreprise.
Au cœur des enjeux transformatifs pour les années à venir : la digitalisation des processus Procure-to-Pay et Order-to-Cash. Intégrant des technologies d’intelligence artificielle et de robotisation, les solutions de dématérialisation permettent d’automatiser l’intégralité des cycles fournisseurs et clients, et ainsi d’améliorer les performances globales des entreprises.
Disponibles en mode SaaS, elles répondent également aux enjeux de mobilité et permettent une réduction des temps de traitement, une meilleure maîtrise des coûts et une traçabilité complète.
Quel est le rôle du DSI et de ses équipes dans la transformation digitale des entreprises ? Comment mettre en place un projet de dématérialisation des cycles Procure-to-Pay et Order-to-Cash ? Qui impliquer ? Quelles technologies sont utilisées ? Quels bénéfices en sont retirés par les équipes ?
Intervenants :
- David Dogimont, Associé chez Mazars
- Caroline Martin, Responsable Marketing Order-to-Cash chez Esker
- Sandrine Meillant, Responsable Marketing Procure-to-Pay chez Esker