La démarche Lean Six Sigma est une combinaison de la méthode Lean, basée sur l'effort collaboratif pour améliorer systématiquement les processus et les performances, et de la méthode Six Sigma, fondée à la fois sur l'écoute du client et sur le suivi d'indicateurs mesurables et fiables. Soutenue par des solutions de digitalisation des processus et nourrie par des analyses de données, cette démarche est un outil puissant d'optimisation et d'amélioration continue.
Pourquoi et comment un projet global associant Lean Six Sigma, audit de données et dématérialisation des processus apporte des gains qualitatifs et quantitatifs importants à l'ensemble de la Filière Finance ?
Lors de cette web conférence, Caroline Couesnon, Associé Mazars et Cathy Jullien, Responsable des Partenariats chez Esker, ont apporté leur expertise sur le sujet à travers les points suivants :
- Démarche Lean Six Sigma : définition et intérêt pour les directions financières
- Outils d'analyse de données et d'audit de processus développés par Mazars
- Apports des solutions de dématérialisation des processus financiers
- Retours d'expérience des clients Esker autour des processus Purchase-to-Pay
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Caroline Couesnon
Associé
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Cathy Jullien
Responsable des Partenariats |